潞安化工集团在面临日益增多的不确定性挑战下，全面加强高水平发展的风险管理，从而筑牢公司发展的“防火墙”。2024年，该集团将在风险治理方面贯彻实施“三个推进、三个强化、三个贯通”的策略，增强风险防范能力，确保安全与发展并重。

  潞安化工强调，完善的制度是防范风险的重要前提。集团近年来制定了包括《全面风险管理制度》、《合规审查细则》等多项内部制度，形成风险防控“工具箱”，使风险管理流程更加规范化和系统化。通过这一些制度，基层员工对风险管理的操作的过程变得清晰，从而更有效地执行风控方案。

  为确保全面风险管理的有效实施，集团还成立了风险管理领导组，由高层领导亲自挂帅，层层落实风险防控责任，形成三级联动机制。这一机制确保了各个部门和级别的责任明确，不仅提升了审核效率，也使得重大风险的预判和响应变得更迅速。

  在实际操作层面，潞安化工将风险管控融入日常经营，强化重大投资项目的源头管控。审计风控委员会热情参加资金预算和战略投资的审议，确保每项决策均经过科学评估，减少潜在风险。此外，集团逐渐完备内控、合规与风控三者贯通的机制，逐步实现全面抗风险对策。

  通过多项具体举措，潞安化工已建立起风险隐患的月度自查机制，并针对不一样风险建立了风险库，以便及时跟踪与整改。2024年，集团还开展了合规风险识别与排查，确保合规性和内控的同步推进，形成全面应对和治理的体系。

  面临百年未有之大变局，潞安化工深入推动风险管理，无疑是推动企业持续高水平发展的重要方法。在未来，该集团将继续增强忧患意识，推广精准有效的风险防范措施，以应对更多不确定性挑战，确保企业稳健运营。返回搜狐，查看更加多